Aller au contenu principal

Une Direction Commune pour les trois EPSM du Nord : un espace de coopération favorable à la coordination des prises en charges psychiatriques

Visuel Direction commune

Les EPSM de Lille-Métropole (Armentières), de l’Agglomération Lilloise (Saint-André-lez-Lille) et des Flandres (Bailleul) sont en direction commune depuis le 1er janvier 2021. L’ARS des Hauts-de-France vient en effet de confirmer Madame Valérie Bénéat-Marlier dans les fonctions de directrice générale de l’EPSM de l’Agglomération Lilloise, fonctions qu’elle exerçait par intérim depuis le 2 septembre 2019. Elle dirige par ailleurs la direction commune des EPSM de Lille-Métropole et des Flandres depuis 2017. C’est sous sa direction que ces deux EPSM, en direction commune depuis 2013, ont élaboré leur premier projet des établissements commun, couvrant la période 2018-2022.

Cette direction commune fournit un espace de coopération structuré, dont l’objectif est de répondre au mieux aux besoins des populations en matière de psychiatrie, de santé mentale et d’offre médico-sociale. En favorisant la concertation, la connaissance inter-établissements, le partage des bonnes pratiques, des outils et des compétences, elle facilite la coordination des prises en charge sur les territoires et la fluidité des parcours de soins et de vie avec l’ambition de placer les patients et usagers au cœur du dispositif de santé. Une gestion commune permet également de renforcer le maillage territorial en raccourcissant la ligne décisionnelle et en favorisant le travail en réseau.

Les premières réalisations sont  déjà en  œuvre avec la confirmation de postes de directeurs délégués pour chaque EPSM et la création de directions transversales : la Direction des relations avec les Usagers, la Direction de la qualité et de la gestion des risques, la Direction de la communication et de la culture, la Direction du Patrimoine, des Travaux et de la Sécurité, la Direction des Prestations Hôtelières et logistiques, la Direction de la fonction Achats, la Direction du système d’Information… Cette dynamique collective porte déjà ses fruits sur des thématiques chères à la psychiatrie : égalité d’accès aux soins, libertés fondamentales des patients, accessibilité et intelligibilité de l’information, qualité et sécurité des soins… 

« La crise sanitaire a rappelé l'importance de la santé mentale de chacun, et sa fragilité aussi... Ensemble, notre intention est de continuer à assurer l’accessibilité des soins pour tous et à adapter les moyens pour le faire. La direction commune a souvent permis d’améliorer la concertation, de favoriser les innovations et  d’accélérer les nécessaires adaptations de nos organisations internes pour gérer au mieux la crise : adaptations des procédures et protocoles de prise en charge en hospitalisation comme en ambulatoire, gestion des EPI, mise en place des unités COVID, mise en œuvre de  la politique nationale de vaccination de nos professionnels ou des patients et résidents pris en charges par nos services médico-sociaux... Nous avançons mieux à plusieurs, sans concurrence, tout en maintenant les forces et atouts de chaque établissement. » ajoute Madame Bénéat-Marlier.

La Direction commune vient également conforter le développement du Groupement Hospitalier de Territoire de Psychiatrie du Nord - Pas-de-Calais dont l’établissement support est l’EPSM Lille-Métropole. Parmi les  perspectives, la certification pour les 4 établissements du GHT se fera dans un calendrier synchronisé, par une équipe d’experts visiteurs identique ; la solidarité médicale inter-établissements, qui a fait ses preuves, devrait se poursuivre avec une visibilité renforçant l’attractivité de chaque EPSM ; une redéfinition de l’organisation territoriale de nos différents dispositifs sanitaires  à l’aune d’une réflexion approfondie sur la permanence des soins …

Fiche d’identité des trois EPSM de la direction commune

EPSM Lille-Métropole (Armentières)

  • 10 secteurs (9 de psychiatrie adulte, 1 de psychiatrie de l’enfant et  de l’adolescent)
  • 182 lits d’hospitalisation (hors médico social) dont une structure intersectorielle 16/25 ans de 10 lits
  • 156 places d’hospitalisation à temps partiel sur 9 Hôpitaux de jour,
  • 15 Centres Médico- Psychologiques (CMP), 14 Centres d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP),
  • 12 antennes de consultation,
  • 5 appartements thérapeutiques soit 41 lits,
  • 3 ateliers thérapeutiques,
  • 12 places d’Accueil Familial Thérapeutique,
  •  23 dispositifs d’équipes mobiles,
  •  4 centres de consultation spécialisée,
  •  8 lits de centre intersectoriel d’accueil et de crise,
  •  8 lits en centre de post-cure
  • 110 lits en Maison d’Accueil Spécialisée avec 10 places d’accueil de jour,
  • 1 ESAT
  • 1 Centre Collaborateur OMS

File active en 2020 : 23 034 personnes (vues ou suivies en soins à temps complet, à temps partiel ou en ambulatoire)

Effectifs : 1805 professionnels (personnels médicaux compris)

EPSM de l’agglomération lilloise (Saint-André-lez-Lille)

11 secteurs (8 de psychiatrie adulte, 3 de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent) , 1 intersecteur d’addictologie

  • 327 lits d’hospitalisation (hors médico-social)
  • 126 places d’hospitalisation à temps partiel,
  • 33 Centres Médico- Psychologiques (CMP) / Centres d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP) et CSAPA,
  • 6 places en maison thérapeutique,
  • 2 ateliers thérapeutiques,
  • 7 places d’Accueil Familial Thérapeutique,
  • 1 Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS),
  • 1 dispositif de réécoute des suicidants,
  • 1 dispositif périnatalité,
  • 2 dispositifs de réussite éducative,
  • 1 Pôle d’addictologie (avec un volet sanitaire, une EHLSA et un volet médico- social CSAPA),
  • 1 centre de formation avec la présence sur son site de trois instituts de formation pour aide-soignants, infirmiers et cadres,
  • 2 dispositifs tournés vers la précarité...
  • 40 places de Maison d’Accueil Spécialisée,

File active en 2020 : 23 000 personnes dont 22 651 en ambulatoire et 2784 à temps complet

Effectifs : 1550 professionnels (personnels médicaux compris)

EPSM des Flandres (Bailleul)

8 secteurs (6 de psychiatrie adulte, 2 de psychiatrie de l’enfant, de l’adolescent et des familles)

  • 190 lits d’hospitalisation à temps complet (hors médico-social)
  • 1 unité d’hospitalisation de semaine de 10 lits
  • 55 places d’hospitalisation à temps partiel de jour pour adultes et 35 places pour enfants
  • 19 Centres Médico-Psychologiques (CMP) / Centres d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP) et 2 antennes de consultation
  • 3 appartements thérapeutiques soit 35 places
  • 22 places d’Accueil Familial Thérapeutique dont 2 en pédopsychiatrie
  • 1 espace adolescents (10 places)
  • 5 équipes mobiles (dont une en pédopsychiatrie), et 2 équipes mobiles mises en place dans le cadre des innovations organisationnelles en psychiatrie
  • 2 équipes diagnostic Autisme de proximité - EDAP
  • 1 centre d’entretiens familiaux
  • 1 dispositif de soins psychiatriques en milieu carcéral
  • 2 dispositifs d’accueil non programmé : le BAO et le CARDO qui dispose de 6 lits.
  • un Centre Médical des Monts de Flandres (CMMF) qui réunit une EHPAD de 65 lits, et une Unité Cognitivo-Comportementale de 15 lits (SSR)
  • 40 places de Maison d’Accueil Spécialisée
  • 20 places en Foyer d’Accueil Médicalisé

File active en 2020 : 14 399 personnes

Effectifs : 1143 professionnels (personnels médicaux compris)

Consultez l'organigramme de la direction commune (trombinoscope au format pdf)

Consultez l'organigramme de la direction commune (tableau au format pdf)

 


Le GHT de Psychiatrie du Nord - Pas-de-Calais est constitué de quatre EPSM, l’EPSM Lille-Métropole (Armentières - établissement support), l’EPSM de l’agglomération lilloise (Saint-André-Lez-Lille), l’EPSM des Flandres (Bailleul) et l’EPSM Val-de-Lys-Artois (Saint Venant).